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Workshops: Gemeinsam Ergebnisse schaffen. Klar moderiert, schnell und effektiv.

Kennen Sie das? Wichtige Meetings dauern Stunden, aber enden ohne klares Ergebnis. Diskussionen drehen sich im Kreis, die immer gleichen Leute reden, und am Ende werden Entscheidungen doch wieder vertagt.

In unseren Workshops in Wien und im gesamten DACH-Raum erleben Sie das Gegenteil: Strukturierte Moderation, die alle Stimmen einbindet. Kreative Methoden, die neue Perspektiven öffnen. Und vor allem: Konkrete Ergebnisse, die Sie sofort umsetzen können.

Was Sie von uns erwarten können

Wir sind keine reinen Berater, sondern Architekten und Moderatoren für ergebnisorientierte Zusammenarbeit. Sie und Ihr Team bringen die Fachexpertise; wir bringen die klare Struktur, die richtigen Fragen und die kreativen Methoden.

Unsere Aufgabe ist es, Sie in der kürzestmöglichen Zeit von einem komplexen Problem zu einer tragfähigen, gemeinsamen Lösung zu führen. Dabei kombinieren wir bewährte Frameworks wie Design Thinking, Liberating Structures und Business Model Canvas mit unserer langjährigen Erfahrung aus über 200 moderierten Workshops.

Häufige Fragen

Warum Workshops mit uns

Was macht unsere Workshops besonders? Wir kombinieren methodische Expertise mit echter Praxiserfahrung.

Erfahrene Praktiker

Unsere Moderatoren sind keine reinen Trainer, sondern aktive Berater und Coaches. Wir kennen die Herausforderungen aus erster Hand und bringen bewährte Lösungen aus über 200 Workshops mit.

Ergebnisorientiert

Jeder Workshop endet mit konkreten Ergebnissen: Klare Entscheidungen, priorisierte Maßnahmen und definierte Verantwortlichkeiten. Keine vagen Diskussionen, sondern umsetzbare Aktionspläne.

Methodenvielfalt

Wir nutzen bewährte Frameworks wie Design Thinking, Liberating Structures, Business Model Canvas und Lean Startup, kombinieren diese aber flexibel nach Ihren Bedürfnissen.

Alle Stimmen zählen

Wir stellen sicher, dass nicht nur die lautesten Teilnehmer gehört werden. Durch gezielte Methoden aktivieren wir auch zurückhaltende Teilnehmer und nutzen die Intelligenz der gesamten Gruppe.

Effizient & fokussiert

Wir halten uns an klare Zeitpläne und vermeiden endlose Diskussionen. Durch strukturierte Phasen (Divergenz, Konvergenz, Entscheidung) kommen wir schnell zu Ergebnissen.

Neutral & unabhängig

Wir bringen keine vorgefertigten Lösungen mit, sondern helfen Ihrem Team, eigene Antworten zu finden. Als externe Moderatoren können wir neutral bleiben und schwierige Themen ansprechen.

Wann ein Workshop sinnvoll ist

Entscheidungen werden immer wieder verschoben

Wichtige Themen werden diskutiert, aber es werden keine klaren Entscheidungen getroffen

Das Team hat unterschiedliche Vorstellungen

Verschiedene Meinungen und Perspektiven führen zu Missverständnissen und Konflikten

Meetings sind ineffizient und ohne klare Ergebnisse

Diskussionen drehen sich im Kreis, und am Ende fehlen konkrete Maßnahmen

Es fehlt ein gemeinsames Verständnis

Jeder hat eine andere Sicht auf das Problem oder die Lösung

Innovative Ideen und frische Perspektiven werden gebraucht

Das Team steckt fest und braucht neue Impulse und kreative Ansätze

Veränderungen stehen an

Neue Strategien, Prozesse oder Strukturen müssen eingeführt und im Team verankert werden

Beispiel-Formate

Diese Workshop-Formate zeigen beispielhaft, wie wir arbeiten und welche Themen wir abdecken können. Jeder Workshop wird individuell auf Ihre spezifische Herausforderung zugeschnitten. Die Formate dienen als Orientierung, nicht als festes Angebot:

Innovative Ideenfindung

Quantität erzeugt Qualität. Wir nutzen fortgeschrittene Kreativtechniken (z.B. Walt Disney Methode, SCAMPER, LS), um Blockaden im Kopf zu lösen und in kürzester Zeit neue 'out-of-the-box' Ideen zu generieren.

0,5 - 1 Tag

Zukunftsszenarien & Trend-Radar

Blicken Sie über den Tellerrand des Tagesgeschäfts. Wir analysieren relevante Makro-Trends und entwickeln gemeinsam Zukunftsszenarien, um Innovationsfelder von morgen schon heute zu identifizieren.

1 Tag

Innovations-Challenge

Knacken Sie eine konkrete 'Hard-to-solve'-Herausforderung. Wir nutzen Reframing-Methoden und 'Querdenken'-Techniken, um für ein scheinbar unlösbares Problem völlig neue Lösungsansätze zu finden.

1-2 Tage

So läuft ein Workshop ab

Unser bewährter Prozess für erfolgreiche Workshops:

1

Vorbereitung & Design

Wir klären Ihre Ziele, analysieren die Ausgangssituation und designen den Workshop passgenau für Ihre Bedürfnisse.

2

Durchführung

Wir moderieren den Workshop strukturiert und sorgen für konkrete Ergebnisse in der vorgegebenen Zeit.

3

Dokumentation & Follow-up

Sie erhalten alle Ergebnisse aufbereitet und wir unterstützen Sie bei den nächsten Schritten.

4

Umsetzungsbegleitung (optional)

Auf Wunsch begleiten wir Sie auch nach dem Workshop bei der Umsetzung der Ergebnisse.

Was Sie nach einem Workshop haben

Klare Entscheidungen & Prioritäten

Statt endloser Diskussionen treffen Sie fundierte Entscheidungen, die von allen mitgetragen werden. Durch strukturierte Methoden wie Impact/Effort-Matrix, Dot Voting oder Weighted Scoring priorisieren Sie Initiativen nach objektiven Kriterien.

Beispiel-Outputs: Priorisierte Roadmap, Top 3 strategische Ziele, Go/No-Go-Entscheidungen mit Begründung.

Gemeinsames Verständnis

Alle Teilnehmende verlassen den Workshop mit dem gleichen Verständnis von Zielen, Prioritäten und nächsten Schritten. Missverständnisse werden ausgeräumt, unterschiedliche Perspektiven werden integriert, und das Team ist abgestimmt.

Beispiel-Outputs: Gemeinsame Vision & Mission, klaren Rollenverteilung, Working Agreements.

Umsetzungsplan mit klaren Verantwortlichkeiten

Jeder Workshop endet mit einem klaren Aktionsplan: Was wird bis wann von wem umgesetzt? Keine vagen To-Dos, sondern SMART-formulierte Maßnahmen mit definierten Verantwortlichkeiten und Deadlines.

Beispiel-Outputs: Aktionsplan mit 5-10 Maßnahmen, Verantwortliche und Deadlines, Definition of Done.

Wie wir moderieren

Unsere Moderation folgt klaren Prinzipien, die sich in über 200 Workshops bewährt haben.

Ergebnisorientiert

Wir behalten das Ziel im Blick und stellen sicher, dass der Workshop mit konkreten Ergebnissen endet

Struktur & Flexibilität

Wir folgen einem klaren roten Faden, reagieren aber situativ auf die Gruppendynamik. Wenn es dem Ziel dient, passen wir die Agenda in Echtzeit an.

Neutral & wertfrei

Als Externe sind wir inhaltlich neutral. Wir schaffen einen geschützten Raum ('Safe Space'), in dem auch kritische Themen offen und ohne politische Spielchen besprochen werden können.

Alle Stimmen zählen

Wir verhindern Monologe und nutzen die kollektive Intelligenz der ganzen Gruppe. Durch gezielte Methoden kommen auch leisere Teilnehmer zu Wort, nicht nur die Lautesten.

Format & Durchführung

Remote, vor Ort oder hybrid

Präsenz: Wien und gesamter DACH-Raum. Ideal für strategische Themen und intensive Zusammenarbeit. Remote: Über Zoom/Teams mit digitalen Whiteboards (Miro/Mural). Perfekt für geografisch verteilte Teams oder operative Themen.

Dauer & Teilnehmerzahl

3-15 Personen: Optimal für intensive Workshops mit maximaler Interaktion. Ein Moderator. 15+ Personen: Wir setzen einen zweiten Moderator ein oder nutzen spezielle Großgruppen-Formate für effektive Zusammenarbeit.

Sprache

Alle Workshops bieten wir auf Deutsch und Englisch an

Branchen & Rollen

Wir arbeiten mit Produktteams, Führungskräften, Gründern und funktionsübergreifenden Teams aus allen Branchen

Tools & Materialien

Wir bringen alle notwendigen Tools und Materialien mit – sowohl digital (Miro, Mural, FigJam) als auch analog (Post-its, Marker, Flipcharts)

Dokumentation

Alle Ergebnisse werden digital aufbereitet und Ihnen zur Verfügung gestellt

Workshop-Erfolgsgeschichten

Erfolgsbeispiel 01

OKR-Einführung in Scale-up

Ein schnell wachsendes Tech-Unternehmen (80 Mitarbeiter) wollte OKRs einführen, aber keiner wusste, wie man gute Objectives formuliert

Erfolgsbeispiel 02

Product Roadmap für B2B SaaS

Ein B2B-SaaS-Unternehmen hatte eine endlose Feature-Liste, aber keine klare Priorisierung

Erfolgsbeispiel 03

Team-Alignment nach Merger

Nach einer Fusion arbeiteten zwei Teams gegeneinander statt miteinander

Erfolgsbeispiel 04

Design Sprint für neues Feature

Ein Produktteam war unsicher, ob eine neue Feature-Idee bei den Nutzern ankommen würde

Häufig gestellte Fragen

Bereit für Ihren Workshop?

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch, und wir besprechen, welcher Workshop-Ansatz für Ihre Herausforderung am besten passt.

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