Hands-on Consulting. Für messbare Ergebnisse.
Wir gehen dorthin, wo es weh tut. Wir optimieren Ihr Operating Model, richten Ihre Outputs mittels klarer Ziele auf Ihre Strategie aus und begleiten Sie und Ihre Teams, bis die Strategie im Alltag ankommt.
Erkennen Sie Ihren Alltag hier wieder?
Diese Symptome zeigen typischerweise, dass zwischen Strategie und täglicher Arbeit eine Lücke klafft. Wenn mehrere dieser Punkte auf Ihre Organisation zutreffen, lohnt sich ein strukturierter Blick auf Ihr Operating Model und Ihre Governance-Routinen.
Alle sind "busy", aber nichts wird fertig
Es gibt zu viele Projekte gleichzeitig, oft mit denselben Leuten. Das Ergebnis: ständige Kontextwechsel, Überlastung und nichts wird wirklich abgeschlossen.
Entscheidungen dauern ewig
Keiner weiß, wer das "Go" geben darf. Wichtige Themen hängen wochenlang in Meeting-Schleifen fest, weil die Rollen und Verantwortlichkeiten unklar sind.
Viel "beschäftigt", aber wenig "bewirkt"
Es wird gemessen, was getan wurde (Tasks, Projekte), aber nicht, ob diese Arbeit wirksam war und die Hauptziele (z.B. Umsatz, Kundenzufriedenheit) positiv beeinflusst hat.
Prozesse und Meetings bremsen statt zu helfen
Die "offiziellen" Abläufe sind schwerfällig und kosten mehr Zeit, als sie nutzen. Meetings finden statt, aber es wird nichts entschieden, was die Arbeit wirklich voranbringt.
Jede Abteilung kocht ihr eigenes Süppchen
Teams arbeiten isoliert voneinander. Wichtige Infos werden nicht geteilt, was zu Doppelarbeit, Frustration und Konflikten an den Schnittstellen führt.
Die Tools sind "voll", aber nicht "hilfreich"
Jira, Confluence & Co. sind überfüllt mit alten Daten. Sie dienen als reines Archiv statt als aktives Werkzeug, das zeigt, was als Nächstes wichtig ist und warum.
Was wir konkret verbessern
Unser Consulting zielt auf messbare Verbesserungen in fünf Kernbereichen. Diese Outcomes entstehen nicht durch Großprojekte, sondern durch gezielte Interventionen an den richtigen Stellhebeln mit schnellen Lernschleifen und kontinuierlicher Anpassung.
Strategie-Übersetzung & Verantwortung
Von abstrakten Zielen zu konkreten Outcomes und klarer Verantwortung.
Wir übersetzen abstrakte Visionen in messbare Ziele (z.B. mit OKRs, OMTM, NCT). Parallel etablieren wir eine schlanke Governance, damit Verantwortung klar ist und Teams Entscheidungen selbst treffen können, statt auf Freigaben zu warten.
Fokus & Konsequente Priorisierung
Von 'Alles ist wichtig' zu radikalem Fokus auf das Wesentliche.
Wir reduzieren die Überlastung durch parallele Projekte. Mit visuellen Portfolio-Boards und klarer Kapazitätsplanung schaffen wir Fokus, damit Ihr Team die Initiativen mit der größten Hebelwirkung auch wirklich abschließen kann.
Strategisches Alignment der Outputs
Von 'isolierten Projekten und Inhalten' zu konsequenter Ausrichtung auf die Strategie.
Wir etablieren einen pragmatischen Prozess, der kontinuierlich prüft, ob die laufenden Projekte und gelieferten Ergebnisse auch wirklich auf die Strategie einzahlen. So stellen wir sicher, dass Sie die richtigen Dinge tun.
Management der Arbeit (Flow)
Von Steuerung von Einzelpersonen zu Optimierung des gesamten Arbeitsflusses.
Wir verlagern den Fokus auf die Optimierung Ihres End-to-End-Flusses. Wir machen (z.B. mit Flight Levels) Flaschenhälse sichtbar und reduzieren Reibungsverluste an den Schnittstellen, statt einzelne Personen zu jagen.
Transparente Datenbasierte Entscheidungen
Von überladenen Reports zu einer verlässlichen Entscheidungsgrundlage.
Wir schaffen Transparenz, die hilft, statt nur zu überfordern. Gemeinsam filtern wir das Rauschen aus Ihren Reports heraus und definieren die Kennzahlen, die wirklich zählen. Darauf aufbauend etablieren wir pragmatische Routinen, in denen diese Fakten genutzt werden, um schnellere und bessere, datenbasierte Entscheidungen zu treffen.
Outcome-orientierte Steuerung
Von 'Beschäftigung' messen zu tatsächlicher Wirkung erzielen.
Wir helfen Ihnen, den Sprung von 'Output' (Was wurde getan?) zu 'Outcome' (Was hat es bewirkt?) zu schaffen. Wir etablieren pragmatische Feedback-Schleifen, die messen, ob Ihre Arbeit wirklich auf die strategischen Ziele einzahlt.
Unser 6-Phasen Consulting-Ansatz
Ein schlanker, wiederholbarer Ablauf mit klaren Messpunkten. Wir arbeiten iterativ und evidenzbasiert.
Auftragsklärung & Zieldefinition
Jede Zusammenarbeit beginnt mit dem präzisen Verständnis Ihrer Ziele. Wir klären den Auftrag, definieren den Scope und legen gemeinsam fest, wie "Erfolg" am Ende dieser Reise konkret aussieht.
Gemeinsames Verständnis, klare Ziele, Scope.
Definiertes Projektziel & Scope.
Gap Analyse & Strategie-Klarheit
Wir tauchen tief in Ihr System ein und analysieren, wo die Probleme mit besonderem Fokus auf die Strategieumsetzung liegen. Hierbei prüfen wir das Strategieverständnis und identifizieren die größten Blockaden.
Gap-Analyse, Strategieverständnis, IST-Aufnahme.
Gap-Analyse Bericht, Gemeinsames Strategieverständnis, Initiale Hypothesen.
Lösungs-Design & Priorisierung
Basierend auf der Analyse entwickeln wir Hypothesen für die Grundursachen. Wir designen konkrete Lösungs-Maßnahmen und priorisieren diese knallhart nach ihrer Hebelwirkung (Impact vs. Effort).
Grundursachen-Analyse, Maßnahmen-Entwicklung, Priorisierung & Roadmap.
Validierte Grundursachen, Priorisierte Maßnahmen-Roadmap, Design für Pilotprojekte.
Piloting & Validierung
Wir machen Wirksamkeit messbar, bevor wir skalieren. Wir testen die priorisierten Maßnahmen in schnellen Piloten und etablieren ein pragmatisches Performance Monitoring.
Hypothesen-Validierung, Performance Monitoring, Schnelles Lernen & Anpassen.
Transparentes Monitoring-System, Validierte Pilot-Ergebnisse, Klarer Business Case für die Skalierung.
Skalierung & Entblocken
Was im Pilot funktioniert hat, skalieren wir jetzt in die Breite. Wir "entblocken" Ihre Organisation, indem wir die validierten Maßnahmen im Unternehmen umsetzen.
Rollout-Planung & -Management, Optimierung von Operating Model & Governance.
Skalierte & optimierte Prozesse, 'Entblockte' Organisation, Implementierte Governance.
Hands-on Verankerung
Das ist unser Kernversprechen. Parallel zur Skalierung bauen wir die Brücke zu Ihren Teams. Wir begleiten hands-on und verankern die neuen Arbeitsweisen nachhaltig.
Team-Engagement, Nachhaltige Verankerung, Kultureller Wandel.
Verankertes Team-Engagement, Neue Routinen & Arbeitsweisen, Messbare Ergebnisse.
Wo Consulting besonders wirkt
Unser Consulting-Ansatz ist kontextabhängig: Wir passen Operating Model, Governance und Priorisierung an Ihre spezifische Situation an.
KMUs & Mittelstand
Hands-on & pragmatisch: Was sofort hilft.
Ihr Alltag wird vom Tagesgeschäft aufgefressen und die Ressourcen sind für 'große' Projekte immer zu knapp. Wir überfrachten Sie nicht mit Theorie. Wir finden sofort den größten Hebel, helfen Ihnen, radikal zu priorisieren und sorgen 'hands-on' dafür, dass die wichtigsten Dinge im Alltag auch wirklich umgesetzt werden.
Engagement Modelle
Flexibel auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
Hybrid
Remote für Interviews, Workshops und Reviews. Vor Ort für Kickoffs und intensive Arbeitssessions.
Flexibel
Von fokussierten 4-8 Wochen Piloten bis zu umfassenden 6-18 Monats-Engagements.
Routinen-gestützt
Regelmäßige Reviews, Feedback-Sessions und Anpassungszyklen für kontinuierliche Verbesserung.
Häufige Fragen
Antworten auf die wichtigsten Fragen zu unserem Consulting-Ansatz.
Bereit für messbare Ergebnisse?
Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch herausfinden, wie wir Ihre strategischen Ziele gemeinsam erreichen können.